创新引领，强企富民，为成为一家受人尊敬的世界级伟大企业努力奋斗

各位同仁：

　　大家上午好！

　　在这个春光明媚、充满希望的五月，我们迎来了欣奕华集团成立十周年庆典。借此机会，我谨代表董事会及管理团队，向集团全体同仁，向多年来与欣奕华深化合作、共同发展的客户、供应商、合作伙伴、投资者，向一直以来支持、鼓励我们的各级领导和各界朋友，致以最崇高的敬意和最真挚的感谢。

　　俗话说，十年磨一剑。从人生来说，十年是从童年成长为少年。此时此刻，回想和大家携手走过的十年，让人心潮澎湃，思绪万千。

　　这十年，是全体同仁不断探索、开启创业创新之路的十年。十年前，我们怀着解决显示行业关键装备和材料卡脖子局面的初心，创办了欣奕华。十年来，我们围绕“2+N”战略（即在智能机器和先进材料2个领域打造N个产品和解决方案），以“成为智能机器和先进材料领域世界领先企业”为愿景，以“为各行各业和千家万户提供令人激动的产品和服务，为中国现代化和人类文明进步做贡献”为使命，从显示行业装备和材料起步，在做深做透该业务领域的同时，不断探索创业创新机遇，拓展新的应用行业，逐步形成了面向泛半导体、新能源、3C制造等多个应用领域的智能制造事业群和智慧物流事业群，面向显示和半导体行业的电子材料事业群，面向高级中间体、原料药的医药材料事业群，以及面向消费者市场的智慧家居事业群和飞行器事业群。

　　每个事业的建立都不是一蹴而就的，背后都是不断地探索、艰难地选择和坚定地付出。在公司从无到有、从小到大的过程中，我们经历了资金短缺、人员不足、经营管理能力不够等种种困难，全体同仁以创业者的激情和精神面貌，坚定信念、克坚攻难、勇于探索，胸怀“感恩之心、超越之心、敬畏之心”，坚持“学习、改变、担当”，永不言难、永不言累、永不言败、永不满足的追求，在困境中求生存，在挑战中求机遇，在变化中求发展，齐心协力、铆足干劲，扎扎实实走了过来，并且在多个业务中实现了从行业进入者到追赶者、甚至超越者的突破。智能机器、先进材料领域多个业务布局的初步形成，成为我们实现百亿营收的业务基础。

　　这十年，是各事业群潜心打磨产品、沉淀技术发展之路的十年。十年来，我们始终相信产品和技术创新是推动企业发展的源动力，积极营造“尊重技术、推动创新”的氛围；坚持“自主开发与合作消化吸收再创新相结合”的技术战略，构建了相对完善的技术研发与管理体系，持续加大研发投入，研发人员占总人数46%，年研发投入占销售收入比例超8%，专利数量达860多项。经过扎实的技术沉淀，我们成功完成了多个技术攻关项目，自主开发了一系列高水准的产品，承担了科技部国家重点研发计划“智能机器人”专项、工信部“高分辨率光刻胶产业化”、国家自然科学基金“移动机器人自主机动的环境理解和定位关键技术研究”等国家重点项目。

　　智能制造事业在洁净搬运机器人、巨量转移设备、OLED及硅基蒸镀机、钙钛矿蒸镀机、半导体AMHS设备等高端装备领域实现多项国内首发，成为国内泛半导体行业智能制造领先企业；电子材料事业产品竞争力持续提升，已成为大陆出货实绩最高的显示光刻胶企业，正着力推进i线、KrF、ArF等半导体光刻胶和OLED材料开发与导入；医药材料事业发展迅速，聚焦高品质中间体、原料药的CMO/CDMO业务，产品工艺包不断丰富，获得行业重点战略客户认可；智慧物流事业打造的半导体行业AI+AMR+赋能智能制造解决方案，设备应用数量行业最多，成为潜在标杆项目；智慧家居事业发力海外，围绕功能创新开发新一代清洁机器人，以差异化满足消费者需求。优异的产品、可靠的质量，成为我们助力客户成功的信心来源。

　　这十年，是创业团队学习成长、建设文化传承之路的十年。十年来，我们坚持以人为本，人才是公司最大财富。我们以海纳百川的广阔胸怀，英雄不问出处，坚持市场化、国际化，通过聚才、育才、用才，集聚了一大批想干事、能扛事、能成事、成大事，具有良好专业水平和较高经营管理能力的创业团队，大家伴随着业务的发展迅速成长、成熟起来，逐步成为业内专家和领军人才。

　　我们制定了《欣奕华基本法纲要》，明确了欣奕华的宗旨和核心价值观、基本经营战略、基本运营机制、企业文化与人力资源管理、激励与约束机制；以统一的愿景、目标、文化和价值观凝聚全体同仁共同进步。我们坚持“创业、创新、创未来”的基本文化精神，坚持“诚信、规范、透明、负责”基本管理原则，打造“团队、速度、品质”企业文化基因。我们在团队中注重培育企业家精神和经营者意识，树立“正道经营、创新进取、追求卓越”的核心价值观。

　　我们坚持盈利导向和成果主义文化，积极发现并使用优秀人才，强力激发，给机会、压担子，让优秀人才在项目中锻炼，在解决问题中成长。我们采用以下人才观评价人才：平时看得见，关键时刻站得出来，危机时刻豁得出去。坚持培育以下人文环境：简单和谐的人际关系，忠诚感恩的为人准则，竞争进取的人生态度，齐心协力的团队精神。我们提倡“简单、直接、深刻、妥协、及时”的沟通文化，强调责任担当，倡导以下责任文化：①事事有人负责,人人尽心尽责,时时检查问责,日日内省已责。②多从自身找问题,多为解决问题想办法,多为攻克难关挑重担。强调务实工作，践行“实、细、精、深、透、快、准、狠”为核心的“八荣八耻”工作作风。团队的成长、文化的传承，成为我们在奋斗历程中收获的最大财富。

　　十年的积累让我们具备了参与行业竞争的基础，但要成为业内优秀的标杆企业、成为具有深厚功底的百年老店、成为一家受人尊敬的世界级伟大企业，面临的竞争更加激烈，遇到的困难更大，需要解决的问题更多，对我们的要求更高。

　　展望未来，面对新机遇和新征途，我们要从实现中国式现代化、世界百年未有之大变局两个变局中谋划，融于构建以国内大循环为主、国内国际双循环相互促进的新发展格局中，抓住第四次产业革命机遇，坚定“2+N”战略，创新引领，持续变革，勇于担当，化不可能为可能。为此，我提出以下几点与大家共勉。

　　面向未来，我们要继续坚持创新引领。公司要建立创新容错机制，平衡好创新与成本，不会容错就等于企业失去创新能力，试错成本远远低于错过的成本。勇于尝试，敢于试错，小步试错，快速迭代。没有容错的氛围，就没有试错的空间；没有试错的空间，就没有创新出现；没有创新，就是低水平的重复。

　　创新必须要有视野、有格局，有从月球看地球、从未来三十年看现在的格局，才能推动产品、技术、商业模式和运营管理的创新，获得竞争优势。我们要在已经取得先发优势的技术方面持续深耕，以引领行业发展、帮助客户成功为目标进行技术创新；要充分运用我们沉淀的技术基础，提升市场洞察力、产品企划力，发现客户需求和痛点，差异化地进行产品创新和功能创新；要通过实施绿色化、智能化、数字化等运营管理创新，适应新的发展要求，改变竞争格局；要打破惯性思维、通过跨行业学习等方式，探索商业模式创新，创造新的盈利点。通过四大方面创新，持续为客户提供令人激动的产品和服务，倒逼供应链竞争力和精益管理能力的提升，建立长期稳定盈利能力，引领企业发展。

　　面向未来，我们要坚定推进数字化转型。实施数字化转型是我们主动适应新一轮技术革命和产业变革的举措。数字化转型不是口号，而是通过流程再造、组织变革，通过实实在在的管理数字化、业务数字化项目，解决制约发展的瓶颈。我们实施数字化转型的路径是业务流程化、流程信息化、信息数字化、数据价值化。也就是说，我们要把最佳的工作方法整理成流程，将流程固化到信息系统，对系统中得出的数据进行分析并采取措施，达到降本增效、快速决策、捕捉新机会的目标，实现持续的创新变革。各事业群要根据各自业务特点和发展阶段，不犹豫、不动摇，以实现业务价值为出发点和检验标准，坚定持续推进数字化项目。

　　数字化转型关键需要数字化人才的支撑。数字化人才包括数字化管理人才、数字化应用人才和数字化专业人才。我们要加大对数字化人才的培养和数字化知识的培训，只有具备数字化意识和数字化知识的管理者和员工，才能适应企业未来发展。

　　面向未来，我们要永远保持创业创新激情，持续传承优秀企业文化。创始人常说：世界上只有想不到的事，没有办不成的事，想到了，看准了，就去干，不达目的，决不罢休；世界上也没有不花力气就能办成的事，创业是艰难的，正因为创业的艰难，才体现出创业家的价值。十年前从“瓦无一片、地无一垄”的创业条件走过来，我们取得了目前的阶段性成就；现在我们有了一定的基础，未来一定能取得更大的成功。不论是已经处于追赶者阶段的事业群，还是刚步入进入者阶段的事业群，我们永远处于创业的征途中，必须传承企业文化，共同遵守《欣奕华基本法纲要》；我们要有成为行业第一的极高志向，永葆创业创新激情，坚持以奋斗者为本的创业精神，坚持不达目的决不罢休的韧劲，坚持创新驱动，勇于变革，实现高于行业平均和行业中主要竞争对手的增长速度，增强企业活力。

　　我们要以别人走一步我们走三步的行动力，传承“团队、速度、品质”文化基因，通过我们的努力，让欣奕华成为一家长期稳定盈利的企业，一家对社会负责任、有贡献的企业，一家真正受人尊敬的伟大企业；让我们的员工在这个过程中有充分发挥聪明才智和价值创造力的机会，在帮助客户成功中成就人生价值，获得业内最好的收入，以成为欣奕华人为骄傲，实现强企富民的创业理想。

　　各位同仁，十年新起点，扬帆再起航。在这个新起点上，让我们以全新的姿态，围绕共同的愿景，不忘初心，携手向前，共同创造欣奕华更加美好的未来！为成为一家受人尊敬的世界级伟大企业努力奋斗！

　　大家一起加油！

王彦军